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Wandel im Arbeitsleben und Change Management

Ab Ende der 80er Jahre werden vermehrt Effekte des Change Managements diskutiert. Insbesondere unter dem starken Einfluss der Informationstechnologie, die neue Anforderungen an die Arbeitsorganisation stellt.

Besondere Bedeutung haben beim Change Management die Trainings, welche die relevanten Kompetenzen Einzelner erhöhen, sowie die Kommunikation von Maßnahmen in Richtung der Mitarbeiter. Schon zu dieser Zeit legt Gerhard Risch seinen Fokus auf ein prozessbegleitendes Coaching und die persönliche Beratung von Führungskräften. WEGLASSEN

Die jeweiligen Umbruchsituationen für die von uns unterstützten Führungskräfte sind vielfältig: Entwicklung der Organisation für verstärkte Kundenorientierung und standardisierte Prozesse, Identitäts- und Kulturwandel, Einführung von Teamorientierung und neuem Führungsverhalten, Unterstützung der globalen Holdingausrichtung und Neuausrichtung von Bereichen - um nur einige zu nennen. HIER wenehmen